vineri, 28 ianuarie 2011

Nu neglija dezvoltarea personala

PRINCIPIUL SCHIMBARII
Daca esti nemultumit de realitate, modeleaza o alta. Daca nu poti, modeleaza-te pe tine.
Multi sunt aceia care doresc sa-si asigure un viitor luminos, plin de succese si impliniri. Multi sunt aceia care doresc sa ocupe inalte pozitii sociale, sa fie persoane cu influenta, respectate, apreciate, privite cu o mai larga deschidere de ceilalti. Poate ca unii au noroc si aspiratiile lor se realizeaza repede, dar altii, mai putin norocosi sau mai putin descurcareti, sunt nevoiti sa treaca prin multe incercari si nereusite, necazuri si suferinte, inainte ca lucrurile sa intre pe fagasul dorit.
Daca sunteti un admirator al actorului Robert De Niro, atunci precis ati vazut
filmul „Stanley and Iris”. Iris, o vaduva cu doi copii, incearca sa-si refaca viata si sa traiasca in asa fel incat sa-i fie bine. Nu-i este insa deloc usor sa se decurce singura, iar ca simplu lucrator intr-o sectie de patiserie salariul nu-i ajungea pentru toate cele trebuincioase. Dar totul se schimba cand il cunoaste pe Stanley, un simplu bucatar. Intre ei se stabileste o relatie de prietenie. Insa Stanley are un mare cusur: nu stie sa scrie si sa citeasca. Din acest motiv este concediat si nevoit sa-si caute un alt loc de munca. El isi da seama ca realitatea nu o poate schimba. Fara sa scrie si sa citeasca nu va putea ajunge niciodata prea departe. Peste tot, oriunde isi va cauta un loc de munca, i se va reprosa, iarasi si iarasi, acelasi lucru: ca este analfabet.
Primul pas spre o alta realitate
Stanley e prea lucid ca sa nu-si dea seama ca viata lui se risipeste, ca se sacrifica zadarnic, ca lumea de vis la care ravneste cu atata ardoare si convingere se indeparteaza tot mai mult de el. Nemultumit de realitate, nedorind sa se izbeasca mereu de refuzuri si concedieri, decide sa se schimbe el insusi. Asa ca intr-o zi, gratie dorintei sale nemarginite de a trai in fericire, apeleaza la Iris, careia ii cere ajutorul. Iris accepta cu placere sa-l invete sa citeasca si sa scrie, si in cele din urma izbuteste sa-l invete.
Totusi Stanley, desi fusese tot timpul analfabet, a avut o mare pasiune: sa inventeze lucruri. Printre altele a inventat un mecanism sofisticat de racire a
Finalul filmului este senzational. Stanley, se intoarce la Iris, careia ii datora totul si pe care ajunsese s-o iubeasca enorm, o cere in casatorie si ii propune sa se mute cu el la noua lui casa.
prajiturilor. Iar pentru că a invatat sa scrie si sa citeasca, a putut sa-si valorifice inventia si sa semneze un contract foarte banos cu o companie la care a fost promovat foarte repede. Acum traia intr-o alta realitate, cea pe care si-a dorit-o dintotdeauna.
A venit timpul sa modelati o lume noua?
Ce triumf pentru un om ca Stanley, sa infaptuiasca imposibilul. Care a fost oare calitatea lui cea mai importanta? Cu siguranta vointa. Iar dorinta de schimbare i-
Stanley este un exemplu excelent de persoana care a facut ceea ce trebuie in viata. Atras pana in adancul fiintei sale de o dorinta arzatoare de a-si indeplini visurile si adanc influentat de dragostea fata de Iris, a decis sa puna capat odata pentru totdeauna vietii anoste si chinuitoare pe care o ducea.
Fiecare om trebuie sa-si rezerve un moment pentru a reflecta de unde vine si incotro se indreapta. Iar daca, dupa o atenta analiza, reiese faptul ca directia in care se indreapta nu este cea buna, atunci cu siguranta trebuie sa se schimbe. Iar schimbarea vine intotdeauna din interior. Caci ca sa schimbi lumea exterioara, solutia este aceea de a te schimba in primul rand pe tine insuti.
Viata nu este totdeauna roz asa cum ne-am dori-o fiecare din noi. Dar cu siguranta ne-o putem imbunatati daca incercam sa ne schimbam noi insine. Cineva spunea ca fiecarui om ii este rezervat ceva mai bun in aceasta lume daca isi modeleaza strategiile dupa care se ghideaza in viata. Avea dreptate. Este absolut necesar sa ne analizam cu atentie si sa aflam care ne sunt punctele slabe, unde suntem vulnerabili, si care ne sunt punctele forte care ne pot pune intr-o lumina favorabila. Numai daca vom inlatura punctele slabe si ne vom dezvolta punctele forte
a alimentat visurile. Impulsul său spre o altfel de viata, tot ceea ce a facut pentru a-si schimba traseul existential, i-a dat unda verde sa-si urmeze visurile. Cu alte cuvinte, a invatat sa aleaga inainte sa culeaga. S-a concentrat asupra lucrurilor absolut necesare pentru că altă posibilitate de a-si schimba traiul nu era. Si-a dat seama ca singura cale de a schimba realitatea era sa se schimbe el insusi. Asa ca si-a modelat strategiile si s-a adaptat noilor cerinte, aceasta fiind singura cale de a-si atinge scopurile.vom izbuti sa ne construim o realitate mai aproape de aspiraţiile noastre.
METODA CARE DA ROADE
“Nici un criminal nu scapa atunci cand Columbo investigheaza un caz”. Da, asa este.
Simpaticul detectiv Columbo nu dadea niciodata gres cand era vorba de depistarea criminalilor si prinderea lor. Intr-adevar el avea o intuitie aproape geniala in a identifica rapid cele mai relevante informatii si a face legatura intre detaliile aparent lipsite de importanta la prima vedere. Insa secretul succesului sau nu se datora atat intuitiei cat metodei foarte sofisticate de prindere a criminalilor pe care o aplica.
Metoda “Columbo”
Pentru a fi sigur ca suspectul pe care il ancheta era criminalul, Columbo trebuia sa-i verifice rationamentul. De exemplu, intr-unul din episoade, in timpul anchetei, Columbo il roaga pe presupusul criminal sa-l ajute sa reconstituie modul in care s-a savarsit crima. Astfel, pe motiv ca lui nu-i plac armele de foc, Columbo ii da suspectului un pistol si il roaga sa traga un foc intr-o saltea de burete nou nouta, pentru a cerceta daca glontul tras este identic cu cel gasit in corpul victimei. Criminalul s-a panicat si asa cum a prevazut Columbo a incercat sa gaseasca o justificare a modului in care s-
a facut crima si in acelasi timp sa se disculpe: “Aveti arma, glontul, documentul prin care se identifica proprietarul. E clar ca nu eu sunt criminalul.”
Deseori Columbo aplica aceasta metoda de intimidare a suspectului. Dandu-i arma crimei, el urmarea foarte atent felul in care reactioneaza si ce explicatie verosimila gasea. Columbo stia ca toti criminalii sunt foarte priceputi in a inventa cele mai teribile scenarii despre modul in care s-a infaptuit crima.
Gasiti o metoda eficienta de rezolvare a problemelor
Aproape sigur va veti confrunta cu diverse probleme care mai de care mai complexe, mai ciudate sau mai presante. Uneori s-ar putea sa constatati ca lucrurile nu sunt asa cum par la prima vedere si sa fiti dezorientat de intorsatura pe care au luat-o ele. Pentru a iesi din impas va trebui, la fel ca si Columbo, sa descoperiti o metoda eficienta dar nu de prindere a criminalilor, ci o metoda prin care sa identificati problemele si sa le rezolvati rapid. Intr-o alta ordine de idei, veti avea nevoie de o strategie bine pusa la punct pentru a preveni si a rezolva problemele ce vor aparea.
Problemele importante carora veti fi nevoit sa le faceti fata pentru a putea inainta in
cariera nu pot fi rezolvate cu formule simpliste de genul “fii optimist”. Ceea ce trebuie sa faceti este sa inlaturati cat mai rapid cu putinta cauza lor intr-un mod cu totul si cu totul diferit. Nici o problema nu este atat de complicata incat sa nu aiba nici o rezolvare. Folosind o abordare mai de detaliu veti gasi solutii inedite la toate problemele stringente de care va puteti lovi in activitatea de zi cu zi.
Nu ezitati sa cereti ajutorul colaboratorilor sau subalternilor
Cele mai dificile probleme cu care va veti confrunta nu vor putea fi niciodata rezolvate daca recurgeti la metode "babesti", ci numai prin colaborare. Daca va incapatanati sa le rezolvati de unul singur s-ar putea sa nu reusiti sa ajungeti la nici un rezultat satisfacator intr-un timp scurt. Nici detectivul Columbo nu ar fi reusit sa se descurce daca nu ar fi avut langa el o echipa de politisti care sa descopere si sa ia amprentele de la locul faptei, care sa faca fotografii si sa preleve probe, care sa intocmeasca portretele-robot ale suspectilor, etc.
Doar daca actionati impreuna cu colaboratorii dvs. in beneficiul organizatiei ca un tot unitar veti reusi sa luati decizii corecte si sa rezolvati problemele cele mai stringente.
Tratandu-i cu respect pe toti cei cu care lucrati, indiferent de pozitia pe care o ocupa, veti obtine sprijinul lor in orice situatie, in orice moment.
Nu uitati ca probleme vor tot aparea si in cazul in care nu aveti o metoda eficienta de
rezolvare a lor, metoda “apeleaza la un prieten” s-ar putea sa fie singura dumneavoastra alternativa viabila.
TESTATI-VA APTITUDINILE
Emotii inainte de orice spectacol.
Un actor de teatru urca pe scena si isi joaca rolul. Dorinta lui cea mai mare este sa monopolizeze atentia publicului spectator. Dupa aproape 50 de minute in care a dat tot ce a avut mai bun din el, actorul asteapta reactia publicului. Publicul fie aplauda, fie nu. Daca aplauda cu insufletire inseamna ca rolul pe care l-a jucat a fost exceptional, daca ramane tacut, probabil ca actorul nu a oferit un spectacol prea bun.
Dar indiferent cum si-a jucat rolul, actorul are parte de o reactie imediata si directa din partea publicului. Astfel, el stie exact ce efect a avut interpretarea sa asupra publicului si va sti ce trebuie sa schimbe, ce trebuie sa imbunatateasca in profesia sa astfel incat data viitoare sa-si joace rolul impecabil.
Concentrati-va asupra rezultatelor
Ceea ce separa un actor de valoare de un actor obisnuit este faptul ca primul se straduie sa-si imbunatateasca performantele profesionale dand viata unor personaje inegalabile ce raman adanc intiparite in memoria spectatorilor, si tinand tot timpul cont de reactia publicului. Publicul este cel care decide calitatea interpretarii rolului unui actor. Daca actorul nu reuseste sa le capteze atentia spectatorilor, daca nu le starneste acea sete launtrica de a-l urmari pana la sfarsit, atunci inseamna ca trebuie sa-si imbunatateasca serios stilul interpretativ.
Rezultatele pe care le obtineti decid valoarea dumneavoastra. Vestea trista este ca rezultate palpabile nu veti obtine peste noapte, deci nu va asteptati sa dati gata lumea dintr-o data. Dar oricum ar fi, daca vreti cu adevarat sa va perfectionati in domeniul in care va desfasurati activitatea va fi necesar sa va testati periodic aptitudinile si competentele, iar in functie de reactia "publicului" veti putea sa stabiliti nivelul la care va situati si eventual sa munciti mai mult pentru a va imbunatati performantele.
Imi vine greu sa cred ca cineva poate obtine rezultate remarcabile daca nu depune eforturi maxime in vedere obtinerii unor rezultate de calitate si daca nu isi testeaza
periodic aptitudinile. De aceea sunt de parere ca, asemenea unui actor, va trebui sa obtinem reactia mai multor persoane inainte de a avansa la rangul de profesionisti.
P.S.
Nu uitati ca gradul de pregatire profesional se bazeaza nu numai pe cunostinte teoretice ci si pe exercitiu practic.
INVATATI SA IMPARTITI
Pana la urma s-au inteles de minune.
Doua echipe de arheologi au plecat in Egipt pentru a descoperi o structura funerara a poporului egiptean. Amandoua echipele detineau anumite informatii precum ca structura funerara se afla intr-o anumita zona, intr-un perimetru de 640 de metri. Dar amandoua echipele au ajuns in acelasi timp la fata locului si au inceput sa se certe care dintre ele este mai indreptatita sa faca sapaturile. Pana la urma, unul dintre arheologii sefi ai uneia dintre echipe a intervenit si a rezovat problema.
“Perimetru este destul de mare, si guvernul egiptean ne-a lasat doar doua saptamani la dispozitie pentru a explora aceasta portiune de teren. Daca dorim sa descoperim ceva in acest scurt timp, va trebui sa lucram impreuna iar pentru asta trebuie sa invatam sa impartim.”
Pana la urma cele doua echipe de arheologi si-au impartit aria de cautare, si amandoua au descoperit lucruri interesante.
Ceea ce consider ca trebuie sa retineti din aceasta intamplare este faptul ca, daca vreti sa obtineti rezultate excelente intr-un timp foarte scurt, va trebui sa invatati sa impartiti sarcinile care trebuiesc realizate cu colegii sau partenerii dumneavoastra. De unul singur nu veti putea duce la bun sfarsit sarcinile care v-au fost atribuite si nu veti putea indeplini misiunea care v-a fost incredintata.
Unde's doi, puterea creste
A castiga este o deprindere. Ca si a pierde. Depinde numai de dumneavoastra cum va construiti viitorul. Puteti sa va faceti prieteni si sa infruntati orice greutati cu mai multa usurinta, sau puteti sa va impuneti o atitudine neconstructiva si sa va incapatanati sa faceti totul de unul singur. Este alegerea dumneavoastra.
Este deosebit de important pentru un lider sa aiba alaturi o echipa de oameni talentati care sa puna suflet in ceea ce fac. Prin urmare, daca sunteti managerul unei companii si vreti sa va atingeti obiectivele propuse va trebui sa va intemeiati o echipa care sa lucreze eficient, ca un tot unitar.
Lucrand cu alte persoane si aratandu-le ca sunteti interesat sa continuati lucrul cu ei, le castigati respectul. Castigandu-le respectul, ii determinati sa se implice
cu mai multa energie si pricepere in activitatile organizatiei dumneavoastra. Asta este punctul in care trebuie sa-i aduceti pe oameni: sa puna suflet in munca lor si sa fie mandri de asta. Iar in cazul in care ceva nu merge bine, faceti tot posibilul sa evitati disputele si sa cautati o solutie comuna.
Ca lider, datoria dumneavoastra este sa-i determinati pe oameni sa presteze o munca de calitate, sa vina cu idei si solutii de depasire a crizei, sa aiba o atitudine cooperanta, sa se implice pe deplin in atingerea obiectivelor organizatiei. Este insa greu de imaginat o persoana, sau un grup de persoane, care sa accepte sa va ajute fara ca, mai intai de toate, sa-si fi construit o parere buna despre dumneavoastra. Daca nu reusiti sa castigati tot mai mult respectul si admiratia oamenilor astfel incat ei sa nu-si doreasca niciodata sa va paraseasca, nu veti putea avansa niciodata in ierarhie. Caci de unul singur nimeni nu poate reusi sa ajunga mai sus...
PERFECTIUNEA ZEIASCA
Numai cel care se implica cu toate fortele, cu un avant mereu reinnoit in implinirea unui vis, se va putea ridica deasupra tuturor.
Putini artisti au lasat in urma lor o mostenire atat de valoroasa, de mai bine de cinci secole, precum Michelangelo Buonarroti.
David, cea mai cunoscuta sculptura din istorie, alaturi de minunata Capela Sixtina, sunt marturii vii ale harului cu care a fost inzestrat creatorul lor, un artist fara egal, desenator, pictor si sculptor la un loc, un geniu al imaginatiei, al improvizatiei, al artei. Se pune intrebarea: cum a reusit oare un singur om, o singura inima si un singur suflet, sa depaseasca limitele conditiei umane si sa se ridice deasupra tuturor cu o iscusinţă nemaipomenita? Era oare Michelangelo o fiinta omeneasca, sau un zeu care a luat infatisarea unei fiinte omenesti, ca marturie a existentei si prezentei divine?
Contemporanii săi l
-au venerat ca pe o divinitate. Trezind pasiune pentru indrazneala, admiratie pentru expresivitatea si frumusetea operelor sale, Michelangelo, al carui instinct de descoperitor de frumuseti nebanuite il indemna sa caute perfectiunea si s-o atinga, a reusit imposibilul: sa atinga gloria absoluta. Dar gloria nu a venit la el dintr-o data, ci a fost nevoit sa alerge dupa ea multa vreme.
Harazit sa fie aproape un zeu
Michelangelo nu a atins succesul in tinerete, desi inca de la nastere i-a fost parca menit sa infatiseze frumusetea, inca de la nastere a fost inzestrat cu un talent extraordinar, desenul fiind singura lui placere. Ci mai degraba la mijlocul vietii, odata cu perfectionarea sa in arta sculpturii si a desenului. Misiunea lui, pe care singur si-a ales-o, pe care singur si-a impus-
o cu hotărâre in timp, a fost sa-si intreaca rivalii odata pentru totdeauna. Oare ar putea un singur artist sa-i dovedeasca pe toti ceilalti in maiestrie, in rafinament si originalitate?
Michelangelo râvnea la perfectiunea care
-i putea aduce gloria, râvnea la recunoastere, dorea ca toata lumea sa nutreasca un respect profund pentru propria lui persoana ca pentru un zeu puternic si de temut, dar un zeu care poate fi cunoscut, vazut si auzit. Dar lumea, ca sa creada cu adevarat in divinitate trebuie sa fie martoră la minunile ei. La fel cum Iisus, in vazul tuturor, ii invia pe oameni si ii facea bine prin puterea sa miraculoasa, si Michelangelo vroia sa-si dovedeasca, in vazul tuturor, puterea creatoare, dumnezeiasca, izvorata din vointa sa neintrecuta de a se ridica deasupra celorlalti prin miraculos, si de a ramane, daca s-ar putea, nemuritor prin operele sale.
Cat de departe poate ajunge vointa unui singur om, puterea unui zeu
Hotarat sa-
Pentru a intruchipa idealul, perfectiunea in ceea ce face, un artist are nevoie nu doar de meticulozitate in lucru si de migala in executie, ci si de acel imbold irezistibil, de acea dorinta de mai bine, care sa-l determine sa creeze opere de arta.
De unde se trage oare aceasta nebanuita putere de munca, dintr-un izvor ceresc? Cine, ce om isi poate sacrifica intreaga viata, si zilele si noptile, muncind
si pregateasca nemurirea, mânat in mod constant de propriul său talent in care avea o incredere deplina, Michelangelo a reusit la 29 de ani, cu o putere de munca de nestavilit, sa creeze cea mai impunatoare si mai desavarsita sculptura din lume de la acea vreme: David, o creatie dumnezeiasca fara egal care a devenit simbolul impunator al libertatii orasului Florenta. Caci da, nici oamenii cei mai ambitiosi nu sunt scutiti de munca, ci dimpotriva, ei sunt cei mai activi si mai implicati in munca lor.De aceea se spune că Michelangelo era in acelasi timp un om demn de mila, deoarece si ziua si noaptea, aproape fara pauza, ani de zile, s-a dedicat proiectelor sale ambitioase, lucrari aproape imposibil de realizat prin faptul că necesitau un efort fizic fantastic si o indemanare iesita din comun.neincetat, cu fruntea sus, cu privirea mândră, din dorinta de a realiza opere fara egal, perfecte? El, Michelangelo, a atins perfectiunea. Sa fi fost oare o fiinta supranaturala, intr-adevar un zeu? Categoric nu, dar a avut o vointa teribila de a demonstra că se poate si mai bine, si mai frumos, si mai impresionant.
Un vizionar foarte ambitios si foarte pasionat
Mare dreptate avea cel care a spus: „Michelangelo a fost poate cel mai mare
arhitect, pictor si sculptor din istorie. Cu infailibilul său simt al proportiilor a stabilit noi standarde in arhitectura.” Da, măreţul „Legiuitor de Piatra” a atins culmile cele mai inalte ale maiestriei realizand ceea ce poate doar o mână de artisti a reusit sa faca.
Doar un vizionar foarte hotarat, obsedat de ideea de a crea ceva absolut nou, si insufletit de dorinta de a fi cel mai bun, este capabil sa-si asume provocari dificile.
Cu o puternica forta morala izvorata din adancul sufletului său, si cu o solemnitate
surprinzatoare, Michelangelo a reusit sa se ridice deasupra tuturor contemporanilor
Dar cel mai mult si mai mult a contat puterea mintii sale. O data ce si-a pus in cap un obiectiv
săi realizand proiecte peste masura de ambitioase. Pasiunea, care l-a umplut de energie si de dorinta, i-a alimentat vointa de a crede si a spune: „Da, pot sa infaptuiesc imposibilul”. Iar faptul că s-a consacrat unui domeniu in care avea inclinatii, i-a crescut enorm motivatia.acela de a-i intrece pe toti, nimeni si nimic nu i-a mai stat in cale. Ceea ce ma face sa cred că oricine, daca are isi pune in gand sa faca ceva, daca este extrem de perseverent si de consecvent, si mai ales daca are talent intr-o anumita directie, are toate sansele sa reuseasca sa-i intreaca pe toti, ca o fiinta superioara.
P.S.
Marile opere sau marile reusite nu s-au datorat unor forte supranaturale, ci acelui imbold interior, acelei pasiuni si dorinte launtrice de a demonstra că se poate sa te apropii de perfectiune. Iar atingerea perfectiunii implica multa munca, multa gandire, multa statornicie, dar efortul depus nu ramane niciodata nefructificat. Cei ce au ajuns aproape de perfectiune nu au fost zei, ci oameni cu anumite calitati care au muncit enorm ca sa atinga gloria.
FII PRIMUL CARE FACE PRIMA MUTARE
Au castigat batalia pentru ca au stiut cand a fost momentul cel mai potrivit sa atace.
In timpul unei expeditii in desertul austrialian, un pluton format din 500 de militari a fost atacat din toate partile de inamic. Comandantul le-a ordonat degraba soldatilor sa treaca in pozitie de lupta. Aliniati in pozitie de tragere si inarmati pana-n dinti, soldatii asteptau cu teama ordinul de atac din partea comandantului lor. Comandantul a masurat din ochi distanta la care se afla dusmanul si nu s-a grabit sa dea ordinul de tragere. A asteptat ca dusmanul sa se apropie mai mult si numai dupa aceea a dat ordinul de atac.
Victoria este o consecinta a modului in care ai conceput si aplicat o strategie inteligenta, nu un scop. A iesi invingator intr-o lupta, presupune mai intai sa intelegi care este situatia reala cu care te confrunti, si apoi sa actionezi exact la momentul oportun astfel incat sa creezi o bresa in defensiva inamicului. Cu cat inamicul este lovit mai puternic, cu atat el se demoralizeaza mai mult si se dezorganizeaza, ceea ce inevitabil conduce la pierderea bataliei.
Un comandant priceput isi cunoaste foarte bine limitele si nu ordona atacul decat dupa ce cumpaneste temeinic avantajele si dezavantajele, atunci cand este
aproape sigur ca va castiga. Mai mult, el stie ca uneori intr-o batalie prima salva de artilerie poate face diferenta dintre invingatori si invinsi. In cuvinte mai simple, armata care deschide prima focul si face mai multe victime in randul inamicului ii slabeste acestuia forta de a riposta. De aceea, un comandant iscusit nu ordona deschiderea focului decat dupa ce s-
a asigurat in prealabil ca inamicul va fi lovit exact “in inima”.
Ideea de a fi intotdeauna primul care face prima mutare
Ideea de fi intotdeauna primul care ataca, este ideea de baza a negociatorului japonez. La sah, jucatorul care incepe partida, albul, are intotdeauna un avantaj mai mare prin faptul ca a facut primul pas, prima mutare. Si asa cum am precizat putin mai inainte, intr-o batalie, armata care deschide prima focul ar trebui sa nu-i lase inamicului posibilitatea de a riposta. Cred ca in orice domeniu, in caz ca exista o cheie a succesului, ea consta in depasirea celorlalti oameni, iar cel mai usor mijloc prin care se poate face acest lucru este de a actiona primul, inaintea tuturor.
Tot asa, la proba de viteza, atletul care are startul cel mai bun de cele mai multe ori castiga. O fractiune de secunda poate face diferenta intre a fi sau a nu fi campion in orice sport. Iar daca nu stiati, de foarte multe ori studentii care termina facultatea cu mediile cele mai mari, reusesc sa se angajeze in companiile de renume fara sa se mai prezinte la interviu. Doar printr-o simpla recomandare. Asadar, a fi pe primele pozitii, printre cei mai buni, poate sa va ofere multe avantaje in timp.
In orice companie angajatii cei mai valorosi - care vin tot timpul cu idei noi, care sunt mai activi, care se implica permanent in rezolvarea problemelor sunt intotdeauna apreciati de manageri. De aceea sunt platiti mult mai bine si sunt promovati mai rapid in posturi superioare decat aceia care nu se dovedesc suficient de productivi. Companiile utilizeaza tot felul de strategii pentru pastrarea oamenilor valorosi care isi folosesc pe deplin abilitatile pentru a gasi solutiile cele mai profitabile pentru companie si clientii acesteia.
Fiti mereu cu un pas inaintea celorlalti. Fiti intotdeauna primul in domeniul in care activati. Gasiti primul solutiile cele mai bune la problemele ivite. Decideti chiar azi ca veti deveni persoana cea mai valoroasa din companie.
ACTIONATI CU INCREDERE SI EFICIENTA
O crima misterioasa care a avut loc pe un vas de croaziera a starnit panica intre pasageri. Toate indiciile duceau spre o singura persoana, totusi detectivul Columbo era convins ca altcineva era de fapt criminalul. Cineva atat de siret care a reusit sa trimita pe toata lumea pe o pista gresita, si care a stiut sa-si ascunda urmele atat de bine, incat nimeni nu putea sa se gandeasca la el. Asa ca, incapatanat pana la Dumnezeu, Columbo a continuat cercetarile: a investigat de mai multe ori locul crimei, si-a alcatuit mai multe scenarii plauzibile, a pus o multime de intrebari tuturor
pasagerilor. Ce mai, a devenit o pacoste pentru calatorii care doreau sa-si continue distractia!
Observand deranjul pe care l-a produs Columbo peste tot in jurul lui, capitanul vasului i s-
a adresat pe un ton foarte serios: “Locotenente, de ce va incapatanati sa continuati ancheta? Criminalul a fost prins. Maine, autoritatile competente vor lua masurile care se impun. Insist sa nu mai deranjati oamenii de pe vas !”
Credeti ca a reusit capitanul vasului sa-l convinga pe Columbo sa inceteze cercetarile? Ei bine, nu. Columbo si-a continuat ancheta si pana la urma a descoperit cine era adevaratul criminal.
Decideti sa mergeti pana la capat
Probabil deviza lui Columbo a fost dintotdeaun
Personal nu am auzit de nici o persoana care sa fi obtinut succes intr-un domeniu - sport, afaceri, stiinta - si care sa nu fi dat dovada de hotarare si perseverenta. Daca va asteptati sa aveti rezultate peste orice fel de asteptari fara sa puneti suflet in ceea ce faceti si fara sa va straduiti prea mult, veti fi dezamagit de rezultatele pe care le veti obtine. Singura persoana care va iesi in pierdere veti fi chiar dumneavoastra.
a: “Nu voi da niciodata, dar niciodata inapoi, pana cand nu descopar adevarul”. Acesta este genul de mentalitate pe care trebuie sa-l adoptati si dumneavoastra atunci cand va confruntati cu o problema dificila. Trebuie sa fiti deosebit de perseverent, chiar incapatanat, pentru a putea gasi o solutie optima. Iar daca veti fi indeajuns de hotarat sa mergeti pana la capat in ciuda tuturor piedicilor pe care le intampinati, cu siguranta veti gasi o rezolvare care sa va multumeasca.
Companiile au nevoie de oameni energici
Companiile care au succes pe piata, mai mult ca sigur au la baza o echipa formata din oameni hotarati si eficienti care au puterea de a actiona in orice situatie, indiferent de imprejurari. De altfel, toate companiile, indiferent de domeniul de activitate pe care il desfasoara, sunt in cautare de oameni energici, creativi si perseverenti, care sa fie capabili sa gaseasca solutii cat mai eficiente pentru iesirea din situatii de criza si sa obtina rezultate cat mai bune si de lunga durata.
Dupa parerea mea exista nenumarate oportunitati de a avansa rapid in cariera, dar daca oamenii nu se implica permanent in rezolvarea problemelor cu care se confrunta compania in care lucreaza, daca nu sunt gata oricand sa intinda o mana de ajutor nu vor reusi sa se faca remarcati si in acest caz este greu de crezut ca vor putea fi promovati in functii importante. Rezultatele pe care le obtinem la locul de munca si in viata in general, se bazeaza numai pe actiunile pe care le intreprindem
precum si pe consecintele acestora. Este deci de datoria noastra sa ne straduim sa fim cat mai eficienti posibil astfel incat sa obtinem rezultate cat mai bune.
Nu va pierdeti reputatia
Ce-ar fi fost daca Columbo ar fi abandonat acest caz complicat si ar fi lasat in grija autoritatilor finalizarea anchetei? Ati ghicit. Si-ar fi pierdut reputatia. Toti colegii sai de serviciu, nu ar mai fi avut incredere in el si nu ar mai fi apelat asa des la ajutorul sau. Cu alte cuvinte, Columbo ar fi devenit un ofiter de politie obisnuit de la care nimeni nu ar mai fi asteptat prea multe.
Este atat de penibil sa va pierdeti reputatia si altii, mai putin talentati decat dumneavoastra, sa va depaseasca prin eforturi sustinute. De aceea este atat de important sa va pastrati spiritul viu si sa fiti mereu in alerta. Fiind mereu gata pregatit sa actionati cu hotarare, in orice situatie, veti putea sa gasiti solutii mai eficace inaintea celorlalti si sa va mentineti pe pozitii favorabile. P.S. Fiti incapatanat si perseverent in eforturile dumneavoastra pentru a va atinge obiectivele propuse.
OMUL POTRIVIT LA LOCUL POTRIVIT
A vrut sa se ridice in ierarhia companiei si a reusit.
Se povesteste ca managerul unei companii petroliere s-a confruntat odata cu o dificultate majora care necesita o solutionare cat mai urgenta. Compania trebuia sa investeasca 3,5 miliarde de dolari pentru repunerea in functiune a unei rafinarii care cu putin timp in urma fusese devastata de un cutremur urias. Pentru ca nu s-a putut deplasa personal, managerul a fost nevoit sa apeleze la o persoana de incredere care sa negocieze in lipsa lui cu bancile obtinerea unui imprumut. A luat imediat legatura prin telefon cu singurul angajat in care avea incredere, dar care nu avea abilitati de negociator, si i-
a spus: “Am nevoie de tine pentru o misiune foarte importanta. Este o indatorire pentru care putini sunt potriviti, dar tu ai fost facut pentru ea. Vei face tot ce iti spun eu si nu vei pune intrebari !”
Negocierea a fost incununata de succes pentru ca acel angajat a urmat intocmai indicatiile managerului. Nu peste multa vreme a fost investit in functia de director adjunct.
A stiut ca este omul cel mai potrivit pentru a duce la capat o astfel de sarcina
Chiar daca angajatul de care va spuneam nu avea deloc experienta in negocieri, managerul a apelat la ajutorul lui pentru ca a avut foarte multa incredere in el. Managerul a intuit foarte bine care este persoana cea mai potrivita pentru acea
misiune, si nu s-a inselat. Prin alegerea facuta el a demonstrat ca nu intotdeauna angajatii care ocupa anumite posturi sunt cei mai in masura sa indeplineasca cerintele pentru anumite sarcini specifice. Nu orice angajat este indeajuns de abil sa
Atunci cand liderul incredinteaza anumite sarcini unui angajat, acesta are responsabilitatea de a le da curs si a le duce la indeplinire. Liderii cei mai competenti stiu care sunt abilitatile angajatilor lor si de ce sunt acestia in stare sa faca, de aceea, ca sa obtina rezultate excelente, ei aleg cu dibacie persoanele capabile sa rezolve problemele cele mai importante. In anumite situatii s-ar putea ca un angajat de pe o pozitie medie sa poata face fata anumitor sarcini mai bine decat unul care ocupa o pozitie superioara.
evite “capcanele” pe care i le pot intinde bancile, chiar daca este bine pregatit profesional.
Deveniti un angajat de incredere
Managerii nu pot ignora un angajat care este tot timpul activ, dedicat, pasionat, care se implica cu toata fiinta munca pe care o face si care e pregatit, in orice moment, sa isi indrepte toate eforturile spre binele companiei. Dimpotriva, ei cauta asemenea oameni care sunt dornici si capabili sa duca la bun sfarsit sarcinile de lucru in timp util, indiferent de volumul de munca. Acei angajati care pun mereu lucrurile pe roate sunt cei mai bine vazuti in companie, si de cele mai multe ori sunt si cei mai bine platiti.
Nici un manager nu poate rezolva problemele de unul singur. Managerul care doreste sa ridice firma la cotele cele mai inalte trebuie sa aiba o echipa formata din oameni de incredere pe care sa se poata baza atunci cand e nevoie, care sa-l sustina in atingerea scopurilor sale si sa-l ajute in momentele dificile. Din acest motiv, toti acei angajati care depun eforturi in munca, care cauta tot timpul sa se afirme si sunt dispusi sa munceasca pe branci chiar si peste orele de program, vor castiga foarte repede increderea managerului care va incepe sa apeleze tot mai mult la ajutorul lor.
Asadar, pentru a evolua in cariera este necesar sa castigati increderea managerului, iar cea mai simpla cale pentru aceasta este sa va implicati tot mai des in rezolvarea problemelor si sa aratati ca sunteti in stare sa indepliniti sarcinile de lucru care va revin. Daca veti fi mereu omul potrivit la locul potrivit, veti avea mari sanse sa cresteti in ochii managerului care fara indoiala va apela tot mai des la dumneavoastra. Nu va dura mult pana ce veti fi avansat intr-un post de conducere.
INVESTITI IN EXCELENTA
Dintotdeana oamenii au incercat sa isi imagineze cum va arata viitorul. Care va fi situatia lor financiara, cum vor sta cu sanatatea, in ce masura isi vor atinge obiectivele, oare va fi mai bine sau mai rau? Este ceva natural sa te gandesti la viitorul tau, sa speri la ceva mai bun in viata, sa incerci sa faci lucrurile mai bine, sa cauti, sa cerni, sa calculezi, astfel incat sa te indrepti numai catre ceva mai bun si sa te pui intr-o lumina cat mai favorabila.
Nu-i asa? Intotdeauna ne putem imagina un viitor mai fericit, mai luminos si mai sanatos. Dar oare care sunt sansele reale ca viitorul sa urmeze calea pe care ne-o dorim noi?
Sa spunem ca sunteti un cercetator in domeniul medicamentelor care isi iubeste meseria si isi da tot interesul pentru a veni in sprijinul bolnavilor de sida. Zi de zi, ani de zile ati incercat sa gasiti un tratament eficient pentru persoanele infectate cu HIV. Din pacate n-ati reusit nimic concret, nimic palpabil, toate incercarile dumneavoastra de gasire a unui medicament eficace au dat gres. Si deodata, intr-o
zi, un alt ton, de asta data al biruintei: “Am reusit ! Am gasit leacul !”. Si uite asa, intr-o clipa, ati devenit unul dintre cei mai faimosi oameni din lume, si putred de bogat.
Sporiti-va probabilitatea de a va realiza scopurile
Intelegeti de ce unii oameni obtin rezultate mai presus de orice asteptari? Pentru ca ei actioneaza in loc sa se uite pe fereastra si sa priveasca la ce se intampla. Oamenii de succes nu asteapta sa le pice din cer un seif gigantic plin cu bani, ci isi hotarasc singuri viitorul prin tot ceea ce fac, prin munca, seriozitate si staruinta. Desigur esecurile, necazurile si problemele nu-i ocolesc mai putin decat pe ceilalti oameni, dimpotriva, de-a lungul timpului au parte de mai multe esecuri decat de realizari. Dar pe ei toate aceste obstacole ii intaresc in credinta si ii fac sa se incapataneze si mai mult sa obtina ceea ce isi doresc.
Oricat de dificila este situatia in care va aflati, daca sunteti perseverent, daca puneti pasiune in ceea ce faceti si daca va implicati activ in ajutorarea cat mai multor persoane, intr-o buna zi va veti putea vedea visurile implinite. Indiferent ca sunteti doctor, inginer, economist, dansator, cantaret sau actor, va puteti decide singur viitorul daca sunteti ambitios si incercati sa va autodepasiti.
Personal cred ca oamenii care obtin tot ceea ce-si doresc sunt aceia care atrag succesul in viata lor prin planurile pe care si le fac si actiunile pe care le intreprind. Ei reusesc sa-i depaseasca pe ceilalti pentru ca sunt mereu flexibili si dispusi sa schimbe directia ori de cate ori este nevoie in functie de scopurile urmarite si de rezultatele pe care le obtin. Si nu-i de mirare ca reusesc sa faca fata tuturor provocarilor din domeniul in care activeaza pentru ca sunt tot timpul la curent cu
noutatile si se adapteaza din mers la schimbarile impuse de piata. Intr-o alta ordine de idei, exista o legatura stransa intre numarul lucrurilor pe care le facem zi de zi si reusita noastra in viata, in cariera profesionala.
Fara nici o indoiala, cel care munceste mai mult si cu eficienta mai mare si care investeste timp numai in idei productive isi sporeste sansele de succes. Daca va
Asadar investiti in excelenta, faceti tot ce puteti ca sa ajungeti exceptional de bun din punct de vedere profesional in domeniul in care activati. Astfel, probabilitatea de a va realiza obiectivele si de a avea un viitor mai luminos este mult mai mare.
propuneti drept tel sa fiti unul dintre cei mai buni ”jucatori” din domeniul dumneavoastra de activitate, probabilitatea de a va atinge scopurile, de a va transforma viziunea in realitate este mult mai mare. Din pacare lucrurile vor sta exact invers daca nu excelati in domeniul in care va desfasurati activitatea si daca lasati totul la voia intamplarii.
BLESTEMUL CARE NE AMENINTA
In cartea
Atat de pasionat de surf, campionul si-a imbracat echipamentul specific unui surfeur adevarat, si-a luat placa de surf si s-a aruncat vitejeste in apa cu gandul de a traversa oceanul. Dorinta lui cea mai mare era aceea de a savarsi de unul singur o fapta mareata, astfel incat sa ajunga apreciat peste masura de fanii sai si de prieteni. La inceput oceanul era linistit si limpede, valurile erau acceptabile, temperatura aerului era pozitiva, asa ca a putut sa inainteze fara probleme. Dar pe masura ce avansa in larg, oceanul devenea tot mai agitat, valurile erau din ce in ce mai mari, mai iuti si mai tumultuoase, vantul batea din toate partile cu intensitate, asa ca surfeurul inainta cu mai multa dificultate. In ciuda vremii care s-a inrautatit vizibil, el nu s-a inspaimantat ci si-a continuat drumul. Nu era prima data cand surfa pe o astfel de vreme si, pentru ca avea o experienta indelungata, a crezut ca isi va putea mentine echilibrul necesar de care avea nevoie pentru a face fata vremii tot mai capricioase. Apoi, deodata, totul s-a schimbat. Furtuna care incepuse s-a intetit simtitor, surfeurul nu s-a mai putut lupta cu valurile, s-a dezechilibrat, a cazut de pe placa de surf si nu a mai avut puterea de a se redresa. Aceasta a fost ultima zi din viata lui.
Amurgul Gândurilor, scriitorul Emil Cioran facea o afirmatie extraordinara: "Blestemul este o provocare nemasurata si el creste in tarie cu cat se indreapta inspre nemasurat."
Chiar si cei mai experimentati oameni pot cadea prada nenorocului
Intr-un fel este adevarat. Toate visele si ambitiile noastre se pot destrama daca nu punem suflet in tot ceea ce facem. Indiferent de genul de activitate pe care o prestam, daca suntem foarte priceputi si talentati vom avea numai de castigat. Insa
atunci cand mizam pe o singura carte, este bine sa cumpanim de doua ori inainte de a face pasul decisiv.
Dobandirea succesului personal este pentru unii o misiune contra cronometru care presupune ca in cel mai scurt timp sa ajunga la linia de final, dar fara sa tina cont de regulile jocului sau de gradul de periculozitate la care se expun. Nu traim intr-o jungla justa sau mai putin justa, traim intr-o lume guvernata de reguli, de ratiune si principii pe care trebuie sa le respectam. Iar daca nu vom tine cont de ele vom avea numai de pierdut.
Cred foarte tare ca oamenii cei mai experimentati intr-un domeniu, chiar daca au mai multe abilitati, sunt mai expusi pericolului de a-si pierde discernamantul. Si asta din pricina faptului ca au o incredere prea mare in fortele proprii si in reusita, si exclud orice posibilitate de esec. Putini sunt cei care reusesc sa-si mentina echilibrul in apele tulburi ale acestor vremuri, sa-si ia anumite masuri de precautie inainte de a se aventura in fel de fel de pericole. Iar valurile nenorocului abia asteapta sa-i loveasca pe cei plini de trufie care traiesc intr-o lume a lor, in care nu fac distinctie intre realitate si fictiune.
Fiti un lider precaut si competent
Nu exista companii neserioase, ci numai companii conduse de lideri ineficienti care iau toate deciziile de capul lor fara sa se consulte cu nimeni si fara sa le pese de altcineva decat de ei insisi si de viitorul lor. Astfel de lideri nu sunt deschizatori de drumuri nici pentru cei din jur nici pentru ei insisi. De fapt, intr-un fel se saboteaza singuri in cariera si in viata, spre bucuria celorlalte firme concurente de pe piata. In dorinta lor de a-si arata "superioritatea", ei iau decizii pripite fara sa analizeze cu atentie pasul ce urmeaza sa-l faca, si in final nu obtin nimic, la fel ca surfeurul care a vrut sa traverseze oceanul pe o placa de lemn. Si iarasi spun, irational.
In concluzie:
Cu orice chip, trebuie sa evitam sa cadem in plasa blestemului de a ne indrepta inspre nemasurat. Actiunile pe care dorim sa le intreprindem trebuie sa fie urmarea unui studiu clar si fiabil punand in balanta castigul si pierderea: ce avem de castigat si ce avem de pierdut daca ne avântăm in diverse actiuni riscante. Este drept că daca nu vom risca nu vom castiga, dar daca vom risca cu cap vom avea mai multe sanse sa iesim in câstig.
FARMECUL VIETII
Versurile unui vechi cantec, prelucrat de multi scriitori, suna cam asa: „Inca de
pe timpul lui Ra, vremurile cele vechi se duc si in locul lor vin altele noi. In fiecare dimineata soarele rasare si in fiecare seara se ascunde la asfintit. Barbatii zamislesc, femeile nasc, fiecare piept respira aer proaspat. Dar toti cei care s-au nascut, toti pana la unul, merg spre locul harazit omului.”
Locul spre care ne indreptam nu-l stim precis, nu-l cunoastem, ci poate doar il putem intui, intr-o mica masura, dar si in aceasta mica masura exista o mare umbra de indoiala pentru ca viitorul este incert si greu de anticipat. Nu putem sti cu certitudine ce ne va aduce ziua de maine, nu putem sti daca vom avea parte de o surpriza placuta care sa ne binedispuna sau, dimpotriva, daca vom fi loviti de ghinion, asa cum li se intampla multora. Nu doresc sa par pesimist sau melancolic, dar daca zarurile destinului fiecaruia dintre noi au fost aruncate si, jocurile au fost facute, nu mai putem schimba nimic. Ne indreptam precum glontul, direct, sigur si precis spre locul predestinat.
Cu alte cuvinte viata fiecaruia este o carte cu atatea pagini cate zile are de trait; putem citi in fiecare zi paginile precedente de la ziua nr. 1 dar nu putem citi paginile urmatoare, ce apartin viitorului. In linii mari, aceasta carte are capitole ale
Este oare adevarat ca toate sunt desertaciune in aceasta lume, ca gandurile oamenilor sunt schimbatoare si nimeni nu stie dinainte ce va face mai tarziu? Sa analizam putin faptele. Zilnic aflam noutati despre ce se petrece in lume, si ce constatam? Azi unii oameni petrec in voie, se simt bine si viseaza cu ochii deschisi la ziua de maine. Maine, aceeasi oameni devin tristi si pesimisti, sunt ocupati peste masura cu munca si, napaditi fiind de griji si framantari nu-si mai pot permite luxul de a petrece in stil mare. Azi unii oameni se aliaza, formeaza un tandem redutabil, puternic, aproape perfect si lupta in vederea atingerii aceluiasi ideal. Maine, aceeasi oameni rup alianta, se spurca unii pe altii, si se cearta pana la lacrimi si injuraturi. Cand se impaca, cand se cearta. Azi prieteni, maine dusmani. Poimaine iarasi prieteni. Raspoimaine iar dusmani. Si tot asa.
Omul crud si misel, mama care ajunge sotia ucigasului fiului ei, ibovnica ce planuieste inselaciunea in clipa dezmierdarilor, hotul care scapa cu basma curata, cel care nu se mai satura sa insele si sa minta. Si tot asa, la fel ca dintotdeauna. Unii sunt cinstiti, altii necinstiti. Azi este soare si mare bucurie pentru unii, maine poate fi innorat si deprimant pentru altii. Azi unii o duc rau, maine extraordinar de bine. Roata se invarte in cerc, neincetat, de cand lumea si pamantul, aceleasi peripetii, aceleasi tristeti si bucurii, aceeasi comedie umana in care doar actorii se schimba, scenariul ramanand acelasi. Leadershipul este un joc de echipa, dar in comedia umana, multi prefera sa joace individual, cum le convine lor, fara sa tina cont de nici un fel de reguli sau principii.
Asta este lumea in care traim, buna sau rea, dreapta sau nedreapta, convenabila sau nu. Insa lumea, asa cum ramarca odata scriitorul polonez Boleslaw
tot asa se intampla si cu muntii: daca ar fi deopotriva de inalti ar plictisi, pe cand asa,
caror titluri sunt „preformate” iar cu ce umplem respectivele capitole depinde intr-o mare masura de noi, de modul cum abordam continutul capitolului si de imprejurari.Prus, este ca fluviile si muntii. „Un fluviu, atata vreme cat curge mereu intr-o singura parte, iti pare ca-i mort; pe cand, daca o ia la stanga ori la dreapta, capata farmec. Sipiscurile lor cu inaltimi felurite si vaile adanci iti incanta vederea.”
Haideti sa incercam sa nu ingaduim inimilor noastre sa se mahneasca de lucrurile rele, urate si daunatoare care se petrec in lume, ci sa traim pentru placere atata vreme cat traim pe pamant. Viata este cred, singurul nostru bun. Sa incercam sa petrecem in voiosie fiecare zi, sa alungam grijile deoparte si sa ne inveselim. Sa ne luminam la fata si sa ne uitam cu admiratie la lucrurile din jur. Sa ne bucuram de clipele de fericire pe care le traim si le impartim cu cei dragi. Sa incercam sa gustam din farmecul vietii...
PAZNICUL SUFLETULUI ZBUCIUMAT
Mi-
Ieri seara am jucat ping pong cu unul din prietenii mei cei mai buni, Razvan. Dupa o ora, in care am fost la egalitate la seturi, am ajuns la setul decisiv, cel care stabilea care dintre noi doi era cel mai bun.
Ne-am aflat din nou la egalitate la puncte, 20 la 20. Cel care castiga la
Inainte de a-si executa serviciul Razvan mi-a aruncat o privire foarte sugestiva, cu totul exagerata, dar in care se putea citi siguranta de sine. M-a facut sa ma infior. Aerul lui de invingator pe c
Desi eram scufundat intr-un soi de disperare surda, m-am incumetat sa-l privesc drept in ochi pe Razvan, sperand sa-
a fost teama că voi pierde, si am pierdut.avantaje era invingator. Dar acesta, trebuia să marturisesc, a fost momentul cand am inceput sa-mi fac griji cu adevarat, momentul cand m-am temut sa nu fac vreo greseala. Un tremur m-a cuprins din cap pana in picioare, un fior de teama si de neliniste mi-a strabatut tot sufletul. Parea că stiusem dintotdeauna că aveam sa ajung aici, la egal, si că voi pierde. Mi-era aproape imposibil sa ma concentrez, nu puteam parasi gândul că voi fi un pierzator. Acest gând imi biciuia mandria si-mi periclita toate fortele.are şi l-a luat parea sa-mi spuna: „Ai sa vezi că te voi face praf”. Cu cat nesaţ primea sufletul meu aceasta provocare. Era ca si cand m-as fi duelat cu un adversar in faţa caruia n-as avea nicio sansa. Ma simteam ca o tinta sigura in dreptul gurii pistolului adversarului meu.l fac sa creada că nu-mi este frica. I-am zâmbit cu subinteles. Dar asta n-a schimbat cu nimic simtamintele mele. Firea mea amortise, eram lipsit putere si de vointa. Si asa cum am prevazut, am pierdut.
Sufletul te aude si te asculta
In fiecare om exista un Bau-
Pentru mine monstrul Bau-
Bau. Numai că el nu se ascunde sub pat sau in debara, asa cum ne imaginam cand eram mici, ci in interiorul nostru, in mintea si in inima noastra.Bau a fost teama de esec, teama că nu voi fi un invingator si că voi fi ranit in amorul propriu. Iar inima mea a aprobat tot ceea ce i-am cerut. Acea impietrire interioara de care am fost cuprins cu totul, brusc, exact in ultimul moment, nu poate fi decat rezultatul acordului pe care l-am pecetluit cu inima mea. Inima i-a dictat mintii, iar mintea a detinut controlul total asupra mea.
Daca vrei sa castigi trebuie sa-ti ajustezi mentalitatea
Subconstientul ia in stapanirea constientul. M-
Pana la urma a fost lupta cu mine insumi, cu un adversar nevazut: propriul meu eu interior, care in loc sa ma incurajeze si sa-mi dea mai multa speranta exact atunci cand aveam mai multa nevoie de el, m-a parasit. Razvan mi-a zdruncinat
Un si
am temut că voi pierde, si de ceea ce m-am temut n-am scapat. Ceea ce gandeam a avut puterea de a deveni realitate, realitatea mea. O realitate care m-a afectat intru totul. Teama adanca ce m-a cuprins a facut sa se cutremure totul in mine. Si batand in retragere, am jucat prost la sfarsit. Acest conflict interior mi-a ştirbit puterea de lupta, nu a facut decat sa diminueze puterea vointei mele.increderea in fortele mele aruncându-mi acea privire mândră ce vădea siguranţa de sine. As fi vrut sa am prins la gât un talisman norocos, un Auryn, pe care sa-l ating, si sa simt instantaneu cum tot curajul de care am nevoie mi se revarsa in inima, umpland-o toata. Dar n-am avut nimic. In afara de sufletul meu, care nu m-a ajutat deloc.ngur lucru il ajută pe om, in anumite situatii, sa evolueze catre o realitate mai buna: sa gandeasca pozitiv in legatura cu asteptarile sale. El se poate energiza singur numai daca isi recapata stapanirea de sine. Intotdeauna cel care nu-si stapaneste emotiile, dovedeste nesiguranta in actiunile sale. Uneori, chiar daca esti deznadajduit, e bine sa continui sa speri in victorie cu o convingere oarba si sa nu iei seama la frica ce strabate din adancul inimii tale. Usor de zis, dar greu de facut nu-i asa?
Exercitiu. Exercitiu. Exercitiu.
Dupa acea infrangere dureroasa m-am gandit bine, mi-am consultat vocea interioara si am gasit raspunsul. Tot ce am nevoie pentru a fi mai increzator pe viitor este exercitiul. Exercitiul este singurul remediu pentru sporirea increderii in sine. Cu cat voi juca mai des ping pong, cu cat mai multi adversari, cu atat voi fi mai bun, si cu cat voi fi mai bun, cu atat voi fi mai increzator in fortele proprii. Mare dreptate avea
mama mea cand mi-
a spus: „Frica il face vulnerabil pe omul care nu este increzator in fortele proprii, iar omul care nu e increzator in fortele proprii, inseamna că nu se considera indeajuns de bun.”
Paznicul sufletului zbuciumat
nu poate fi decat „eul” nostru interior, marele arbitru care insa se poate lăsa si el amagit de aparenţe inselatoare si care chiar ne poate demobiliza atunci cand suntem faţă in faţă cu adversarul. Ce se poate face? Esentiala este cresterea increderii in sine prin dobandirea experientei vaste, ceea ce se obtine prin exercitiu permanent, autoevaluare corecta a performantelor, cât si perfectionarea continua.
INVATATI SA VA FACETI REMARCAT
Este de necrezut ! Este exceptional ! Si da, este adevarat ! Ceea ce am observat astazi in drum spre casa a fost cea mai importanta lectie de afaceri pe care am invatat-o vreodata, care nu se prezinta la nici un curs si pe care trebuie neaparat sa o retineti si dumneavoastra.
Asa cum va spuneam, eram pe bulevardul Stefan cel Mare si ma indreptam spre casa, cand deodata, ceva mi-
a atras privirea. La numai cinci metri in faţa mea un pitbull fără lesă mergea alaturi de stapanul său. Dupa atatea accidente care s-au intamplat si despre care s-a tot vorbit la televizor si in presa, am crezut că acesti câini feroce trebuie sa mearga insotiti de stapanul lor doar in lesă si mai ales cu botnita. Dar azi mi-am schimbat parerea. Pitbulul acesta arata la fel ca orice alt caine - doar că nu avea urme de lovituri, era curat si ingrijit, spalat si foarte bine dresat. Totodata avea si botnita, dar sunt convins ca nu avea nevoie de ea.
Mai bine de zece minute am mers alaturi de pitbul si stapanul său. Si in tot
acest timp, desi se afla foarte multa lume pe bulevard, cainele n-a sarit la nimeni. Era mereu langa stapanul său. Uneori ocolea oamenii, dar tot timpul revenea langa stapanul său. Nu si-a facut nevoile pe trotuar, nu s-a scarpinat de purici, n-a sarit la nici un trecator dintre atatia care mergeau pe trotuar si nimeni nu l-a ocolit, desi era de talie de mare. Mai mult decat atat trebuie sa va spun că toata lumea, absolut toata lumea a intors capul dupa acest pitbull extraordinar de bine dresat si bine ingrijit.
Afirmati-va sub propria firma
Insa nu pitbulul este cheia acestei intamp
lari, ci stapanul său, care intr-adevar era dresor de meserie. Priviti un om care a stiut sa se faca remarcat in multime. Sunt convins că in fiecare zi el atragea noi clienti, noi oameni dornici sa-si vada cainele de acasa la fel de bine dresat. Personal, daca as dori sa-mi dau cainele la dresat, fiti sigur că la acest dresor m-as duce, pentru ca mi-a inspirat foarte multa incredere. Felul in care s-a comportat pitbulul in multime m-a asigurat că dresorul este un bun
profesionist care stie sa se afirme intr-un mod spectaculos, care stie sa-si puna in valoare calitatile practice pe care le are.
Cu adevarat uimitor este faptul că acesti oameni, care stiu sa
Dar pentru a putea atrage atentia celor din jur, pentru a reusi sa va faceti remarcat, trebuie sa invatati sa va promovati produsele si serviciile excelente pe care le oferiti. Obiectivul dumneavoastra este sa va creati o imagine unica, bine pozitionata in mintea celorlalti oameni, respectiv a clientilor.
Seth Godin, autorul celebrei lucrari
-si faca atat de bine cunoscute serviciile si produsele pentru a atrage clientii, nu-i intalnim oricand si pe toate drumurile. Dar atunci cand se afla in preajma noastra nu se poate sa nu-i observam. Si de aceea merita sa vorbim intotdeauna despre ei, pentru că sunt remarcabili, sunt unici, iar serviciile pe care le ofera sunt de calitate si de un inalt profesionalism.Vaca Mov avea mare dreptate: “Cu cat mai intransigentă este piata, cu cat este mai aglomerata, cu cat sunt mai ocupati clientii dumneavoastra, cu atat mai mult aveti nevoie de o idee remarcabila. Lucrurile facute pe jumatate vor da gres.” Este, deci, destul de clar cine vor iesi in fata - oamenii, respectiv firmele care au curajul sa isi faca cunoscute serviciile de inalta performanta, care stiu sa-si mareasca numarul de clienti si care inteleg ideea de a fi remarcabil.
Ati auzit vreodata de Thomas Edison? Sigur că da. Ati auzit vreodata de Bill Gates? Sigur că da. Ati auzit vreodata de Elvis Presley? Dar de Michael Jordan? Sigur că da. Cu totii am auzit de ei
, pentru ca au stiut sa se faca remarcati. Prin urmare sa nu uitati niciodata: cel mai mare avantaj al oamenilor valorosi este că stiu sa se faca remarcati si stiu sa se afirme sub propria lor firma.
SUSTINETI EFORTURILE OAMENILOR
Au fost cu totii complet dezinteresati.
Acum mai bine de un an si jumatate am terminat de scris prima mea carte. Se numeste
Stiti cate persoane m-au ajutat?
Nici una. Atat au fost de dezinteresati cu totii de mine, de eforturile mele si de realizarile mele. Norocul meu a fost acela ca am intuit inca de la inceput faptul ca nimeni nu-si va bate capul cu lucrarea mea, si de aceea nici nu mi-am pus prea mari sperante in ajutorul lor. Dar, trebuia totusi sa ma conving cu orice pret ca intuitia mea in ceea ce priveste psihologia umana functioneaza bine.
Leadership pe intelesul tuturor, si mi-au trebuit aproape sapte luni sa o scriu. Nu mai scrisesem niciodata o carte si nici nu lucrasem vreodata la vreun ziar sau vreo revista, deci nu aveam absolut deloc experienta in scris. De aceea, am oferit cate un exemplar la sase persoane, destul de importante, pe care le cunosteam si care ocupau functii inalte de conducere in diverse institutii si companii de renume din Romania. Rugamintea mea adresata lor a fost aceea de a-mi trimite un feedback vizavi de calitatea lucrarii. Stiam ca sunt foarte multe aspecte pe care trebuie sa le imbunatatesc, multe lucruri care trebuie modificate sau care trebuie adaugate.
Incurajati eforturile oamenilor
Multi oameni depun eforturi considerabile pentru a realiza lucruri de valoare, iar in final au de luat macar o decizie foarte grea. Daca nu-i incurajati, daca nu-i sustineti moral atunci cand au mai multa nevoie de ajutorul dumneavoastra, nu veti reusi niciodata sa deveniti un lider desavarsit. Daca doriti intr-adevar ca oamenii sa va iubeasca, trebuie sa le aratati ca sunteti sincer interesat de soarta lor, de cariera lor si de realizarile lor.
Cu multi ani in urma, filozoful american William James spunea: “Cel mai
profund principiu al naturii umane este setea de a fi apreciat”. Apreciati eforturile oamenilor, sustineti-i atunci cand sovaie si treziti-le entuziasmul cand sunt cu moralul la pamant. Daca doriti sa va creati o reputatie de invidiat si daca sperati sa ajungeti un lider eficient, trebuie sa invatati sa fiti cat mai generos cu toti oamenii, mai ales cu aceia care cred in dumneavoastra si au speranta ca ii veti ajuta.
Nu va puneti toate ouale intr-
un singur coş
A doua lectie pe care trebuie sa o invatati daca doriti sa urcati pe o treapta superioar
Probabil stiti cum stau lucrurile la noi in tara. Cine nu are relatii sus-puse sau cine nu dispune de resurse financiare suficiente pentru a apela la ajutorul unui specialist, mai greu va putea sa faca un pas inainte. Cu unele rare exceptii s-ar putea ca nimeni sa nu-si dea interesul sa va ajute, de aceea este bine sa invatati sa va descurcati de unul singur, fara sa va bizuiti prea mult pe ajutorul altor persoane. Nu uitati ca pentru liderii cei mai talentati orice problema ascunde o noua provocare. Iar cea mai mare provocare este sa infruntati problemele cu optimism si sa le depasiti.
a in cariera, este aceasta: “Nu va puneti toate ouale intr-un singur cos”. Ori de cate ori va confruntati cu o problema, cu o situatie in care aveti nevoie de un sprijin, este bine sa nu va bizuiti pe un ajutor venit numai dintr-o singura directie, caci s-ar putea sa aveti o surpriza neplacuta. De aceea, este important ca in orice situatie sa aveti pregatit un plan B.

Fluturele albastru

FLUTURELE  ALBASTRU
A fost odată un văduv care locuia împreună cu cele 2 fete ale sale care erau foarte curioase şi inteligente. Fetele îi puneau mereu multe întrebări… la unele ştia să le răspundă, la altele nu… Cum îşi dorea să le ofere cea mai bună educaţie, într-o zi şi-a trimis fetele în vacanţă cu un înţelept. Înţeleptul ştia întotdeauna să le răspundă la întebările pe care ele le puneau. La un moment dat una dintre ele a a adus un fluture albastru pe care plănuia să îl folosească pentru a înşela înţeleptul.
- Ce vei face? o întrebă sora ei.
- O să ascund fluturele în mâinile mele şi o să întreb înţeleptul dacă e viu sau mort. Dacă va zice că e mort, îmi voi deschide mâinile şi îl voi lăsa să zboare. Dacă va zice că e viu îl voi strânge şi îl voi strivi. Şi astfel orice răspuns va avea, se va înşela.
Cele două fete au mers la înţelept şi l-au găsit meditând.
- Am aici un fluture albastru. Spune-mi înţeleptule, e viu sau mort?
Foarte calm, înţeleptul surâse şi îi zise:
- Depinde de tine… fiindcă e în mâinile tale.
Aşa este şi viaţa noastră, prezentul şi viitorul nostru. Nu trebuie să învinovăţim pe nimeni când ceva nu merge: noi suntem responsabili pentru ceea ce dobândim sau nu. Viaţa noastră e în mâinile noastre, ca şi fluturele albastru. De noi depinde să alegem ce vom face cu ea.

Carte recomandata pentru dezvoltare personala si financiara

CUM A FACUT IDIOTUL ASTA DE SA IMBOGATIT SI EU NU-  Robert Shemin
Şcolarul: Şi eu şi cu taica eram culcaţi, şi când a intrat mama în casă şi ne-a spus să ieşim afară să vedem, taica n-a vrut. [...] Zice taica: “Nu ies din plapumă pe gerul ăsta, să ştiu de bine că plouă şi cârnaţi…” (Şcolarii râd.)
Profesorul (foarte impacientat): Tată-tău este un azin, carele nu ştie să-ţi ghea o educăţiune zolidă.” (I.L. Caragiale – Despre cometă. Prelegere populară)
Vai vouă, cărturarilor şi fariseilor făţarnici! Că daţi zeciuială din izmă, din mărar şi din chimen, dar aţi lăsat părţile mai grele ale Legii: judecata, mila şi credinţa; pe acestea trebuia să le faceţi şi pe acelea să nu le lăsaţi. ” (Matei, 23;23)
Iar când vei ajunge sus, pe ultima treaptă, o să te prezinţi impecabil într-un costum de firmă, având la braţ o domnişoară drăguţă, în jur o întreagă orchestră cântând, şampanie peste tot, bancnote de 100$ curgând din tavan, iar în final focuri de artificii.” (Robert Shemin – Cum a făcut idiotul ăsta… )
Într-o lume marcată de amprenta economicului supraabundent, apariţia cărţilor de self-help e la fel de normală cum sunt instrucţiunile de folosire ale echipamentului şi manualul scafandrului pentru amatorul de scufundări. Ce e mai greu de înţeles este de ce oamenii care scriu astfel de cărţi nu se rezumă la a explica la rece, tehnic, pragmatic, felul în care s-au îmbogăţit, ci se apucă pătimaş să te cheme pe tărâmul celor putred de bogaţi, să-ţi dea lecţii de viaţă, morală şi chiar religie, cum vom vedea mai jos. Pe scurt, de ce oamenii care scriu self-help-uri nu se mulţumesc să-ţi dea un simplu impuls sau nişte simple sfaturi, ci vor să-ţi impună un punct de vedere implacabil?
Tot gândindu-mă de ce am senzaţia neplăcută că, odată deschisă cartea, autorul mă ia de gât şi mă trage în universul lui, cu o insistenţă de copil răsfăţat, cred că am identificat două puncte de plecare, două premise.


Premisa nr. 1 -
– Cartea se adresează tuturor: “îţi vei da seama că aveai deja în tine sămânţa de Idiot Bogat” – cu alte cuvinte, toţi putem fi Bill Gates, numai să vrem. În această viziune, nu există săraci sau modeşti, cu atât mai puţin oameni care pur şi simplu nu vor să aibă un Porsche în curte, există numai oameni care nu s-au îmbogăţit încă, oameni uşor înapoiaţi care nu şi-au descoperit adevăratul sine, în care sămânţa prosperităţii nu a dat rod încă. Şi aici intervine salvator Shemin, pentru că”
(“Premisa nr. 2) – El, autorul-mentor, te cunoaşte. Mai bine şi mai profund decât ai crede vreodată. Ştie toată viaţa ta, dramele prin care ai trecut, problemele pe care le-ai avut cu profesoara de chimie şi parcă lasă de înţeles că nici subitul deces al pisicii tale birmaneze nu îi e necunoscut. Nu contează că el a trăit în Nashville şi tu la Sângeorz-Băi, că la el, în America, salariul tău pe o lună face cam cât două mese la restaurant. Ceea ce contează în fond este că zeul bogăţiei ne cheamă pe toţi, prin glasul profetic al autorului.
TU EŞTI MIC, TE FAC EU MARE!
Nefiind o excepţie printre alţi autori de cărţi de gen, Shemin se exprimă atât de facil încât ajungi să te întrebi dacă nu cumva te crede nerod. Te împinge de la spate, strigă la tine ca Victor Piţurcă la Naţionala de fotbal, apoi îţi spune că de fapt eşti cel mai tare, îţi toarnă pe gât scheme, statistici, modele de cec-uri de completat, îşi întrerupe discursul pentru a-ţi spune câte o poveste de succes cu vărul Jimmy care într-un an a ajuns proprietarul unei platforme de exploatare a cărbunelui din Siberia după ce dezvoltase o mică afacere cu seminţe de floarea-soarelui etc. Totul cu o exaltare şi cu o încredere nebună în viitor. Îţi zice de trei ori acelaşi lucru, ca la şcoala ajutătoare, şi are – şi el, ca şi alţii – numere preferate : şapte secrete, cinci principii pe care le urmează cu sfinţenie, treizeci de reguli pe-care-dacă-le-respecţi-vei-fi-şi-tu-mogul-mă-amărâtule. În plus, are simpaticul obicei de a te supune, pe parcursul lecturii, la teste de mentalitate. Iată una din întrebările mele preferate” I”™ll make you an offer you can”™t refuse:
Eşti la unul dintre seminariile mele. În jurul tău sunt mii de aspiranţi la statutul de Idioţi Bogaţi. Deodată, îmi întrerup prezentarea şi scot zece bancnote de 100 de dolari. Le flutur în faţa tuturor şi întreb: «Cine vrea aceste bancnote? Să vină aici.» Ce faci?
1. Rămâi pe scaun.
2. Aştepţi până se ridică altcineva şi apoi te ridici şi tu.
3. Te hotărăşti că e momentul perfect pentru o cafea, pentru a merge la toaletă etc.
4. Vii pe scenă.
Dacă cumva nu ai ales varianta nr. 4, e bine să ştii că eşti un FÎS (prescurtare de la “Formidabil Însă Sărac”).
În plus, Shemin mai are un fel de a vorbi cvasireligios. La începutul lecturii credeam că doar mi se pare că autorul nostru se crede un fel de mesia (cam grăsun, ce-i drept) care cheamă blând în împărăţia abundenţei oile rătăcite printre datorii şi ipoteci (vezi pagina 41: “Trebuie să crezi că întreg universul – întreaga creaţie, dacă vrei – doreşte ca tu să te îmbogăţeşti şi să împarţi şi altora“).
Însă lucrurile, de la un punct încolo, devin explicit religioase. Nu degeaba am pus la începutul articolului, după replica trăznită şi neîncrezătoare din Caragiale, citatul din Matei. Pentru a te convinge că trebuie să ai bani, Shemin aruncă în joc, laolaltă, pe Evanghelistul Luca, pe Maica Tereza (dată ca ideal de pricepere economică) etc. Te sfătuieşte prieteneşte ca înainte de a te apuca de afaceri să îi ierţi pe ceilalţi şi să te ierţi şi pe tine (nu prin spovedanie, cum am fi tentaţi să credem, ci prin simpla scriere a unui bilet de iertare sau autoiertare pe care nu le expediezi niciodată, nicăieri). Te învaţă că trebuie să-ţi schimbi prietenii dacă miros a sărăcie, pentru că mirosul se va lua şi nu vei mai ajunge un “Idiot Bogat”. Te învaţă că trebuie să “primeşti pentru a oferi”, să “vrei întotdeauna mai mult ca să poţi oferi mai mult” – binele funcţionează pe post de morfină spirituală. După un tun imobiliar, dă 10% din sumă pentru copiii sărmani şi te vei simţi mai bine. Nu dai în numele lui Dumnezeu sau al moralei, dai pentru a te împăca cu tine şi pentru a primi din nou, însutit.
Bogatul, să-i zicem, “clasic” e o specie diferită de mogulul care-şi justifică succesul cu ajutorul unor citate-bombă din Mark Twain sau Emerson, de mai că-ţi vine să crezi că pe vremea când nu arunca cu bani în oamenii adunaţi la seminariile sale, Shemin mânca parizer şi roşii pe ziar cu susnumiţii şi discuta despre literatură. Nu am nimic împotriva celui avut (cinste lui dacă banii nu l-au schimbat), dar a invoca Geneza şi Talmudul pentru a-ţi putea conduce fără remuşcări Rolls Royce-ul şi imperiul imobiliar e un obicei pe cât de răspândit, pe atât de contradictoriu. Nu ştiu de ce, dar cruciuliţa de la mânăstire agăţată de oglinda BMW-ului care costă cât un apartament nu îmi inspiră chiar pioşenie.
Şi mai Shemin are un sfat excelent pentru cei care vor, cu sau fără cruciuliţă, un BMW nemuncit: pe fiecare factură plătită, să scrii “mulţumesc” – “pentru că de fiecare dată când fac un mic gest ca acestea, Universul mă răsplăteşte pentru mulţumirile mele, uneori cu sume ieşite din comun“. Aşadar, români, scrieţi mii de mulţumiri pe facturile de la providerul de internet care vă taie conexiunea din două în două zile, de la compania de telefonie care iar v-a trecut în factură convorbiri inexistente cu Angola în valoare de 400 de euro şi de la regia de distribuţie a energiei termice care nu dă căldură în calorifere până în luna ianuarie” Mă mir cum de nu s-o fi gândit Shemin să-i mulţumim şi statului pentru frumoasele taxe şi impozite cu care ne răsfaţă.
BASME MODERNE…
De altfel, nu numai deraierile prezentate mai sus fac din cartea lui Shemin o lectură fascinantă. Există un episod relatat în această carte care sintetizează perfect o întreagă mentalitate. Autorul povesteşte cum, pe la cincisprezece ani, se angajează picolo într-un restaurant. Pentru a câştiga mai mult, Shemin nu se străduieşte nici un moment să-şi facă treaba mai bine sau mai repede ci, ingenios, îşi schimbă numele job-ului de pe insignă în “Specialist în aranjarea mesei”, urmând ca, fiind promovat chelner, să se autointituleze “Specialist în servirea mesei”. Rezultatul? “… respectul a crescut, dar şi bacşişurile“. Nici că se poate găsi o mai bună ilustrare a importanţei acordate imaginii în zilele noastre. O funcţie cu nume pompos va putea umple orice gol de incompetenţă. Un titlu imaginar îţi va aduce o grămadă de beneficii, precum “fiilor locotenentului Schmitt”, răspândiţi prin toată Uniunea Sovietică a lui Ilf şi Petrov. Prea puţin contează seriozitatea în muncă. Important e să ştii “să te învârţi”, să-ţi faci loc, să-ţi vinzi marfa…
Se va spune, cu o uşoară indignare: “asta este, a fost dăştept, s-a descurcat!” Sigur că da. Robert Shemin e un tip foarte deştept, se vede asta chiar şi numai din felul în ştie să te ţină prins în lectură. Inteligenţa lui mercantilă nu este însă una autonomă: ea depinde de existenţa naivă a proştilor din jurul lui. Un om cu adevărat inteligent, realist, i-ar fi spus micului şmecher să-şi dea porcăria aia jos de pe piept şi să aranjeze masa mai repede. Între timp, micul şmecher s-a făcut şmecher mare şi acum scrie cărţi în care le transmite celorlalţi că “cel care învaţă cele mai multe lucruri în şcoală este cel care are cele mai multe probleme, pentru că el este cel care trebuie să înveţe să le rezolve“. Cu alte cuvinte: nu învăţaţi, că vă vin idei şi până apucaţi să vă lămuriţi ce-i cu ideile, trec toate oportunităţile de afaceri.
” ALTE CÂTEVA DERAPAJE
Altminteri, îmi vine să zic şi eu pe un ton mândru, a la Viorel Ilişoi: Shemin “mă cunoaşte, îmi apreciază munca şi ştie mai bine decât oricine altul că mi se cuvine mai mult … respect pentru asta“. Şi pentru că mă respectă, uite ce îmi spune, făcându-mi cu ochiul:
Am să-ţi încredinţez secrete pe care nu le-am spus nimănui până acum – nici sutelor de mii de oameni care au dat năvală la seminariile mele, nici sutelor de mii de oameni care mi-au citit cărţile anterioare. Toate acestea sunt lucruri pe care le-am ţinut doar pentru tine.” (Pătruns de această emoţionantă invitaţie cu tentă ezoterică, mă uit din nou pe coperta I, unde scrie mare, incitant: “BESTSELLER Wall Street Journal & New York Times“. Deci nu doar eu sunt privilegiatul care va avea acces la tainele business-ului spiritual. De fapt, Shemin nu vrea să fumăm numai noi doi trabucurile groase în timp ce eu îi explic detaliat, printre vălătuci, planul meu de afaceri pentru zona Pipera – Bucureşti, România…)
Şi unul din secretele nemaipomenite puse în carte este că un Idiot Bogat – categoria pe care el o reprezintă şi o venerează – gândeşte astfel: “” mă simt în siguranţă că venitul meu nu depinde de un singur angajator, ci de o serie de proprietăţi, acţiuni şi obligaţiuni, fonduri mutuale şi de propria mea afacere“. Mă întreb dacă de aceeaşi părere sunt sute de mii de afacerişti – până mai deunăzi dovezi vii ale American Dream - ce descoperă, de voie, de nevoie, beneficiile economiei de tip rural în faţa blocurilor din Los Angeles.
Tot din categoria “perle” mai cităm:
- “” tot de spiritual ţin şi siguranţa financiară, o casă frumoasă, haine bune şi o maşină la volanul căreia să-ţi crească adrenalina” (Randy Gage, citat de Shemin în încercarea lui de a ne convinge că şi sifonul de la chiuvetă are ceva metafizic în el”)
- ” A greşi e omeneşte. A ierta te poate face bogat.
- “Când sunt la cumpărături, întreb personalul magazinului dacă produsul la care tocmai mă uit şi pe care mă gândesc să-l cumpăr nu intră curând la reduceri. N-o să-ţi vină să crezi de câte ori mi s-a răspuns: «Ba da, de săptămâna viitoare, dar pentru că sunteţi aici acum, am fi onoraţi să vi-l oferim la preţ redus»” sau “Îmi dau seama că pentru mulţi dintre voi nu va fi uşor, dar te asigur că poţi face o groază de bani doar punând mâna pe telefon şi cerând o reducere, fie a sumei datorate, fie o reducere a dobânzii care ţi se percepe, fie ambele” (deci, cei care v-aţi făcut credite la bancă pentru locuinţe sau nevoi personale, sunaţi acum şi rugaţi-o frumos pe tanti de la Relaţii cu publicul să-i spună ea lu’ domnu’ director că deocamdată nu mai aveţi chef să plătiţi aşa de mult pentru garsoniera aia cu igrasie din cartierul Balta Albă).
VREI SÄ‚ FII MILIARDAR?
La final, după atâtea sfaturi şi secrete, cred că se impune un mic exerciţiu de bun-simţ. Dacă Shemin şi mulţi alţi “Idioţi Bogaţi” trăiesc foarte relaxaţi, spre deosebire de milioane de “FÎS” care sunt robi în firme, blazaţi, obsedaţi de gândul pierderii locului de muncă, se pune următoarele întrebări strâns legate între ele, cu fir roşu:
1. Cui aparţin firmele în care lucrează pe brânci milioanele de “FÎS”?
2. Pe cine îmbogăţesc milioanele de “FÎS” prin munca lor?
Celor care nu ştiu răspunsul, le ofer, cu ironică tandreţe, un premiu de consolare .